It`s a match - Im Match zwischen der Caritas Köln und Coaching für Changemaker der Challenge2025 wurde ein Teamentwicklungsprozess angestoßen, der Führungskräften hilft, ihre Rollen klarer zu definieren, Zusammenarbeit zu stärken und eine moderne, zukunftsorientierte Teamkultur aufzubauen.
"Die Challenge bringt frische Innovationsimpulse – zum Mitnehmen und Weitergeben – und öffnet Türen in ein starkes Partner*innen-Netzwerk. Das Matching hilft, das eigene Vorhaben zu schärfen und gemeinsam schneller in die erfolgreiche Umsetzung zu kommen."
#Teamkultur #Organisationsentwicklung #Leadership #Changemanagement #SozialeInnovation
Im Match wurde erarbeitet, wie das neu zusammengestellte Team der Caritas Köln eine gemeinsame Arbeitsbasis entwickeln kann – mit klaren Rollen, transparenten Schnittstellen und einer Kultur, die agile Zusammenarbeit ermöglicht. Coaching für Changemaker brachte Methoden und Impulse ein, die das Team dabei unterstützen, Prioritäten zu schärfen, Verantwortlichkeiten zu klären und wirksame Kommunikationsroutinen zu etablieren. So entstand ein Prozess, der dem Team Stabilität gibt und den Verband insgesamt befähigt, Innovation und Veränderung wirkungsvoller voranzutreiben.
Caritas Köln: Der Caritasverband für die Stadt Köln ist Träger von 80 Diensten und Einrichtungen der
Sozialen Arbeit und Pflege im Kölner Stadtgebiet. Dazu zählen unter anderem stationäre
Einrichtungen wie Alten- und Pflegeheime, Ambulante Pflegedienste, Kitas, Wohnhäuser
und Werkstätten für Menschen mit Behinderung, Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe
sowie verschiedene Beratungsstellen und Projekte.
Als Wohlfahrtsverband, der sozialunternehmerisch denkt und handelt, legen wir Wert
darauf, soziale Innovationen zu entwickeln, die unseren Zielgruppen direkt zugutekommen
und zugleich einen positiven Mehrwert für die Gesellschaft schaffen.
Coaching for Changemakers: Dr. Susan Hoppert-Flämig: Ich unterstütze Menschen, die sich
leidenschaftlich für Frieden, Nachhaltigkeit und soziale Gerechtigkeit engagieren. Ich helfe
ihnen durch Coaching, Beratung und Training voranzukommen, ohne sich selbst zu verlieren.
Viele Menschen setzen sich für eine lebenswerte Zukunft ein, sie wissen, was sie können und
wollen, und trotzdem brennen sie aus, sind erschöpft oder finden es schwierig, in den
Strukturen, in denen sie sich bewegen, wirksam zu sein. Ich helfe ihnen zu erkennen, wie sie
am besten ihr Potential nutzen, welche persönlichen Kraftquellen und äußeren Ressourcen
sie haben, und wie sie mit inneren und strukturellen Widerständen umgehen können.
Ich bin zertifizierte Coachin und Konfliktberaterin nach ATCC und biete individuell
zugeschnittene 1:1 Coachings für Fach- und Führungskräfte, Konfliktberatung,
Teamentwicklung und Moderationen an.
Im Match zwischen dem Caritasverband Köln und Coaching for Changemakers möchten wir
einen Raum schaffen, in dem wir als Team Verbandsentwicklung der Caritas Köln eine
gemeinsame Vision entwickeln und unser Potenzial entfalten können. Unsere Aufgabe als
Team Verbandsentwicklung ist es, die Zukunft der Caritas Köln aktiv mitzugestalten – dafür
brauchen wir Klarheit, Zusammenhalt und Mut, neue Wege zu gehen. Wir sind überzeugt,
dass Innovation dort entsteht, wo unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen und
weitergedacht werden. Das Match gibt uns die Chance, diese Vielfalt zu nutzen und in
wirksame, zukunftsorientierte Angebote und Kooperationen zu übersetzen.
Das Match soll den Grundstein für unseren Teamentwicklungsprozess legen und uns dabei
unterstützen, eine gemeinsame Vision für das Team Verbandsentwicklung zu gestalten.
Durch das Coaching wollen wir Werte unserer Zusammenarbeit klären und ein gemeinsames
Verständnis unseres Zukunftspfades entwickeln, der uns Orientierung für die Arbeit in den
kommenden 2-3 Jahren gibt. So schaffen wir die Basis, unsere Perspektivenvielfalt als
Ressource zu nutzen und gemeinsam neue Wege für eine zukunftsfähige Caritas Köln zu
gehen.
Im Rahmen eines vor- und nachbereiteten Teamtags wird Coaching for Changemakers unser
Team fachlich und methodisch begleiten. So stellen wir sicher, dass die Prozesse der Team-
und Visionsentwicklung an unserem Teamtag professionell begleitet und durch Impulse von
außen angereichert werden. Ergänzend stimmen wir im Vorfeld Ziele und Erwartungen ab
und reflektieren im Nachgang die Ergebnisse, um sie direkt in unsere weitere
Zusammenarbeit und Entwicklung im Verband einfließen zu lassen.
Wir wünschen uns Förderungen, die Raum für iteratives Vorgehen bei der Entwicklung und
Skalierung sozialer Innovationen mitdenken. Förderungen sollten darauf abzielen,
Innovationsprozesse in realen Anwendungskontexten und Zyklen zu testen & zu verbessern.
Die Challenge bringt frische Innovationsimpulse – zum Mitnehmen und Weitergeben – und öffnet
Türen in ein starkes Partner*innen-Netzwerk. Das Matching hilft, das eigene Vorhaben zu schärfen
und gemeinsam schneller in die erfolgreiche Umsetzung zu kommen.
Social Media: www.linkedin.com/company/caritaskoeln/
Dr. Susan Hoppert-Flämig
