200+ Entrepreneurs aus 100+ begleiteten Impact Startups
Die letzte Kohorte im Wirkungsschaffer Startup Stipendium hat bereits begonnen.
Leider können wir keine weiteren Impact Startups mehr aufnehmen.
Was in Kohorte 21 passiert, teilen wir auf LinkedIn. See you there!
In diesem Stipendium bist du von Anfang an aktiv in eine Community aus Gründer:innen eingebunden und entwickelst dein Leadership Mindset, während du dein Geschäftsmodell weiter validierst.
Wir begleiten dich und dein Startup bis zur Marktfähigkeit – immer mit dem Fokus auf dein persönliches und unternehmerisches Wachstum. Erfahrene Business-Coaches und Mentor:innen stehen dir zur Seite, um dich gezielt durch den gesamten Prozess zu begleiten. Sie helfen dir, Herausforderungen zu meistern und Zugang zu wertvollen Ressourcen und Partnerschaften zu erhalten.
Das Programm ist wie eine praxisorientierte Fallstudie aufgebaut. In Gruppen von bis zu fünf Startups lernst du, Verantwortung zu tragen, abzugeben und deine Leitungsskills zu verfeinern. Du arbeitest dabei nicht nur im, sondern am Unternehmen und entwickelst Systeme und Strukturen, die dein Startup zukunftssicherer und skalierbarer machen – ein zentraler Ansatz, für die langfristige Tragfähigkeit deines Unternehmens.
Dabei unterstützen wir dich, ein solides Fundament in den Bereichen Validierung, Kommunikation und Teamaufbau zu schaffen.
Ziellgruppenanalysen und das Testen deines Geschäftskonzepts fühlen sich manchmal zäh an - als ob es nur langsam vorangeht. Wir helfen dir dran zu bleiben und geben dir Orientierung bei deiner vertieften Zielgruppenanalyse. Sie bildet dein Fundament, von dem aus wir weiterarbeiten. Wir stellen dein Konzept und deinen Prototyp auf den Prüfstand und begleiten dich bei einem möglichen Pivot.
Mit Geschäftsmodelltests, Wirkungsanalysen und Markterprobungen sorgen wir gemeinsam dafür, dass du auf Erfolgskurs bleibst. Am Ende dieser Phase erwarten dich KPIs und eine möglichst zahlende Kundschaft.
Es gibt viele Gründe ein Team aufzubauen:
Dabei kann es eine Herausforderung sein, plötzlich ein Team aus vielen Leuten zu managen, während dein Startup Achterbahn fährt.
Du findest dich in einer ganz neuen Rolle wieder. Die gute Nachricht: Leitung kannst du lernen. In dieser Phase entwickeln wir gemeinsam eine starke, gemeinsame Identität, die euer Startup langfristig trägt. Themen wie Führung, Konfliktmanagement und Finanzplanung werden so geklärt, dass sich euer Team optimal ergänzt und gemeinsam wächst.
Deine Botschaft zählt – mit Pitches, Storytelling, Sales und Pressearbeit sorgst du dafür, dass Medien und Investierende dir zuhören. Wir unterstützen dich dabei, Pilotprojekte aufzubauen und strategische Partnerschaften einzugehen, damit deine Idee nicht nur überlebt, sondern skaliert.
Dabei ist Netzwerkarbeit mit Partner:innen und Unterstützenden essenziell – und erfordert mehr Vorbereitung, Energie und Zeit als wir meist denken. Der aktive Aufbau und die Pflege deines Netzwerks öffnet dir neue, unerwartete Türen. Unsere Community unterstützt dich dabei.
Mit 15h zeitlichem Commitment im Monat kannst Du folgende Ziele erreichen:
Wir untersuchen die Bedürfnisse deiner Persona im Detail und gleichen sie mit der Realität ab, Um sinnvolle und kosteneffiziente Marketingkampagnen für eine intensive Kundenbindung zu entwickeln. Dazu validierst du die Zahlungsbereitschaft deiner Kundschaft und optimierst die finanzielle Tragfähigkeit deiner Unternehmung.
Mit der Birkman-Methode® unterstützen wir dich, herauszufinden wer du als Gründungsperson bist. Du erfährst, welche ergänzenden Fähigkeiten du brauchst, um nachhaltig ein leistungsstarkes Team aufzubauen. Gleichzeitig implementierst du eine klare Rollenverteilung, lernst Grenzen zu setzen und effiziente Prozesse aufzubauen.
Bringe deine Mission auf den Punkt, um die richtigen Ressourcen zu mobilisieren. Mit deinem Pitch Deck, bei Netzwerkveranstaltungen oder in der Pressearbeit – deine Botschaft erreicht die richtigen Menschen.
Damit du mit sicherem Gefühl in Gespräche gehst, unterstützen wir dich, deine B2B-Ansprache zu etablieren und deinen Verhandlungsleitfaden zu entwickeln. Identifiziere, verhandle und knüpfe strategische Partnerschaften, die dein Startup nachhaltig voranbringen.
Katharina Hopp hat langjährige Erfahrung in der Führung, Transformation und Restrukturierung von Unternehmen auf globaler Ebene. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im nutzerorientierten Produktmanagement, in der Markteinführung und in führenden Produktbereichen für Hardware-Produkte und digitale Dienstleistungen unterstützt Sie unsere Startups bei ihren Projekten.
Andreas Voss ist Unternehmensberater, der sich auf Strategie- und Gründungsberatung spezialisiert hat und sowohl große Unternehmen, KMUs, als auch Startups in verschiedenen Branchen wie Gesundheitswesen, Design, Bildung und Technologie berät.
Eva Straube ist Rechtsanwältin bei der Kanzlei Eva Straube mit den Schwerpunkten Steuer- und Gesellschaftsrecht sowie Existenzgründung. Sie unterstützt unsere Stipendiat*innen unter anderem bei Fragen wie der Rechtsformwahl und Gesellschaftsverträgen.
Daniel Rottinger ist gelernter Redakteur. Er hat PR in Stuttgart studiert und nebenbei in einem Tech-Start-up gearbeitet. Als freiberuflicher PR-Berater unterstützt Daniel Start-ups dabei, Stories über ihre Entwicklung und ihre Gründerinnen und Gründer zielgerichtet in die Medien zu bringen.
Michael Friedmann ist Management Consultant bei der agilen Unternehmensberatung borisgloger consulting.
Er trainiert unsere Stipendiat*innen in modernen Arbeitsmethoden und unterstützt sie beim Aufbau von agilen Zusammenarbeitsmodellen.
Ben Sufiani ist Growth Marketer mit Leib und Seele und begeiltet unsere Teams bei der online Validierung ihres Business, z.B. in Vorbereitung einer Crowdfunding – Kampagne, um Verkäufe zu pushen, Investoren zu überzeugen oder einfach den Prototyp zu validieren.
In welcher Phase sollte sich meine Idee oder mein Startup befinden, um am Programm teilzunehmen?
Wir richten uns an Gründer:innen, die bereits erste Schritte gegangen sind und noch keine regelmäßigen Umsätze erwirtschaften:
Du hast eine konkrete Problemidee, mit potenziellen Nutzer:innen gesprochen und willst jetzt gezielt validieren, ein Team aufbauen, deine Kommunikation schärfen oder lernen, dich und andere besser zu führen. Viele Teilnehmende waren zuvor in aktivierende Gründungsprogrammen – sie kennen erste Tools und wollen jetzt konsequent durchstarten. Was du nicht brauchst: ein fertiges Produkt.
Kann ich parallel an einem anderen Inkubator- oder Acceleratorprogramm teilnehmen und mich trotzdem bei euch bewerben?
Nein. Unser Programm ist hands-on, intensiv und anspruchsvoll. Daher erwarten wir deine volle Aufmerksamkeit und Konzentration auf das Wirkungsschaffer Stipendium. Eine gleichzeitige Teilnahme an anderen Programmen führt in der Regel zu Überforderung und Halbherzigkeit. Wir suchen Fokus, kein Multitasking.
Passt das Programm, wenn ich Vollzeit arbeite oder studiere?
Unser Programm erfordert Verfügbarkeit, Präsenz und vollen Einsatz. Wer Vollzeit arbeitet oder intensiv studiert, wird mit dem Tempo und der Tiefe des Programms kaum Schritt halten können. Mindestens eine Person im Team muss vollständig verfügbar sein – idealerweise das ganze Team. Wer das Programm nur „irgendwie dazwischen quetscht“, wird weder sich noch uns gerecht. Wir suchen Priorität, keine Restzeit.
Wie sieht ein typischer Tag während des Programms aus?
Unser Programmkalender ist vollgepackt mit Workshops, Impulsen, Pitch-Trainings und Sparringsrunden. Zwischen den festen Terminen arbeitest du täglich an deinem Produkt oder deiner Dienstleistung, testest Annahmen und bereitest dich auf die nächsten Validierungsschritte vor. Du bist nicht allein: In der Kohorte tauschst du dich regelmäßig mit anderen Gründer:innen aus, bekommst ehrliches Feedback – und lernst voneinander. Das Programm ist kein Stundenplan. Es ist ein Rahmen, in dem du dein Startup vorantreibst – jeden Tag, für sechs Monate.
WEITERE FAQ
Du erreichst uns unter:
wirkungsschaffer@socialimpact.eu
